娘もさすがにサンタへのアンケートを書く年代から脱出し、「クリスマス・プレゼントに欲しいものがあるから有楽町の丸井で待ち合わせよう」って感じで、具体的に欲しい物を父親に買わせる、というドライな年代に突入した。夜中に枕元に忍んでいってプレゼントを置く、という行為はもう一生できないのだな。面倒がなくていいけど、それはそれでちょっと寂しい。

丸井というかイトシアか。混んでたなぁ。ホントに不況？
トヨタが前期２兆２千億の黒字から一転して今期の営業赤字1500億を発表したくらいなスピードで大不況に突入しているのだが、消費感覚的にはタイムラグがあるようで、まだ繁華街は買い物客で溢れている。でもこの混雑も今年までかもしれない、しばらく見られなくなるかもねとボンヤリ思いながら娘と買い物をした。まぁオバマのデフォルトがあるかどうかはわからないけど、かなり大変な事態になることは目に見えている。2009年は試練の年だろう。

広告業界的に言うと、広告費の大幅削減は避けられない。
でも、ポジティブに考えれば、「少ない予算の広告で商品が売れる事例」をたくさん作って、広告が違うカタチに生まれ変わるチャンスでもある。変化した時代、変化した消費者に合わせ、「いままでのやり方」を大幅に変えることができる千載一遇のチャンス。そしてその延長線上には「広告はパブリック・リレーションズのほんの一部である」という未来があるだろう。そこは広告業界にとっては新領域であり、チャンスはまだまだ山ほどある。
好況のままだったらやり方はなかなか変えられない。不況はチャンス。やり方を抜本的に新しくするチャンス。メディアもプロダクションも、もちろんクライアントも、古い体質から脱皮する千載一遇のチャンスを迎える。逆に言うと、ここで変われなかった企業は５年後に存在していないだろう。

話を元に戻す。
それにしても、娘が商品を選び、ボクが財布を開いてそれを買い、はいプレゼント、と、レジ横にいる娘にそれを渡すのって何だか変。ATMになった気分。
でもまぁ逆に娘が大人になったらまた「人が時間をかけて考えて選んだプレゼント」を喜ぶようになるだろう。一度はドライになる時期があってもいいと思う。欲しい物をもらうのがうれしい年代はそれでいい。そのうちプレゼントの本当の意味に気づく。プレゼントの価値は物にあるのではなく「相手のことを考えた時間」にあるということに気づく。